企业文化

企业经营观

 

1、核心理念

  追求企业效益、生态效益,社会效益共同发展;

  追求员工利益、合作方利益、股东利益共同成长。

 

2、经营原则

  以企为家、诚信为本;

  科学管理、创新经营;

  追求卓越、共同发展。

 

企业管理观

 

公平公正 公开         

在企业制度面前,无论亲疏远近、职位高低,人人平等,领导不但没有制度上的特权,却要有以身作则和担当责任精神;制度执行过程,即便发现了制度条款存在不合理性,也要先按制度办,再按照规定完善调整制度,及时改进,确保制度的严肃性和原则性。

       

企业人才观

 

1、核心理念

  企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人,事关企业的兴衰成败。

  优秀的人才是企业生存和发展的基础,人才认定要德才兼备,唯才是举,不论资历学历、不论亲疏远近。

  创造价值和贡献力是衡量人才的标准,胜任本职工作,在相应岗位上为公司创造相应价值的员工都是公司的宝贵人才。

 

2、人才原则

  选人才——以德为先,量才而用。

  用人才――人人是人才,岗位是舞台,以胜任能力评价人才。

  育人才――因才施教,培养、培训、提高。

  留人才――待遇留人、机制留人、事业留人、情感留人。